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Temas de Consultoría y Capacitación. También se cuenta con otros temas mas específicos sujetos a esquema de estructura, tiempos requeridos por el cliente conforme a alcance y necesidades organizacionales.
Todos los cursos incluyen Diploma con validez curricular y constancia de competencias DC-3 (Acreditación STPS) de ser requerida.
Contamos con cursos en inglés para personal extranjero que requiera actualización u obtención de competencias esenciales determinadas por su propio rol y responsabilidad en la organización.
Las cotizaciones y reservaciones se podrán realizar llamando al número de teléfono +52 444 338 1355 o bien a través de del contacto del correo consultoria.came@gmail.com.
Hoshin Kanri.
16 h
Actualización ISO 19011:2018
8 h
Sistema de Gestión de la Calidad.
8 h
Sistema de Gestión de la Calidad.
16 h
Sistema de Gestión de la Calidad.
24 h
Sistemas de Gestión de la Calidad en la Industria del Automóvil.
8 h
Sistemas de Gestión de la Calidad en la Industria del Automóvil.
16 h
Sistemas de Gestión de la Calidad en la Industria del Automóvil.
24 h
Gestión de Sistemas de Seguridad y Salud en el Trabajo.
8 h
Gestión de Sistemas de Seguridad y Salud en el Trabajo.
16 h
Conocer y comprender el marco normativo en México NOM de seguridad, salud y medio ambiente.
8 h
Sistema de Gestión Ambiental.
8 h
Sistema de Gestión Ambiental.
16 h
Directrices para la Auditoria de los Sistemas de Gestión.
8 h
Herramienta de Calidad
8 h
Análisis del Modo y Efecto de Fallas.
16 h
Planeación Avanzada de la Calidad de un Producto.
8 h
Proceso de Aprobación de Partes de Producción.
8 h
Análisis de Sistemas de Medición.
16 h
Control Estadístico del Proceso.
12 h
Plan de Control.
8 h
Proyectos de inversión y estratégicos
40 h
Técnicas Project, diagrama de gantt, PERT con uso de Microsoft Project
24 h
Inicio, desarrollo y análisis de proyectos de inversión financieros.
40 h
Enfoque costo - beneficio de las inversiones
24 h
Time Management Empresarial.
16 h
5W-2H, Diagrama Causa-Efecto Ishikawa, 5 Por qués y ciclo mejora PDCA
8 h
Aplicación de Metodología de Calidad 8D
8 h
Guía para el Maestro del como debe enseñar a los educandos.
24 h
Guía para ser un buen Supervisor de área/proceso en una empresa
40 h
Liderazgo y trabajo en equipo para el logro de objetivos.
30 h
Métodos para incrementar la productividad operacional / transaccional
16 h
Enfoque de productividad operacional
24 h
Principios y los siete desperdicios de la manufactura esbelta
20 h
Mapa de Cadena de Valor
20 h
Fábrica visual, tableros, indicadores
8 h
Mantenimiento Productivo Total, Cálculo de OEE con Kaizen
40 h
Cambios rápidos, SETUP de modelos, números de parte con Kaizen
40 h
Flujo de una pieza, takt time, estandarización, layout con Kaizen
40 h
Análisis de Calidad Lean Sigma con Kaizen
40 h
Herramienta de seis sigma
8 h
Herramienta de seis sigma
8 h
Herramienta de seis sigma
8 h
Herramienta de seis sigma
8 h
Herramienta de seis sigma
8 h
Herramienta de seis sigma
8 h
Gestión social a través del uso de Inteligencia emocional y asertiva.
24 h
Herramientas para liderazgo Inteligencia emocional y asertiva
16 h
Enfoque gerencial y dirección
16 h
Marketing
24 h
Herramientas de calidad
16 h
16 h
16 h